2、中期战略:走品牌路线,在消费者信任下,与消费者建立长期合作关系,通过会员注册、会员套餐,留住消费者,注重公司形象,树立可靠的服务形象。 在市场竞争中,走独特特色的家电清洗保洁公司之路。 (附)通过、名片等介绍业务给予提成、介绍几个客户可以免费清洗电器等多种合作) )。
3、后期策略:在稳定老客户的基础上,开发新市场,寻求新客户。 加大宣传力度,扩大产品渠道。 更多的消费者愿意与我们合作,一提到我们的公司就会满意地微笑,通过消费者的口碑,更多的消费者乐意接受我们的服务,对我们充满热情。
操作上,前期需要自己熟悉业务,建立口碑,中期重点培养服务人员,后期需要大力开发市场渠道!
清家邦专注家居综合清洁服务行业18年,如果您感兴趣,可以借鉴我们的相关市场经验,提供培训、设备、耗材。
总结主题;
作者及所在单位的名称
摘要;
关键词;
前言;
综述的主体部分
总结;
参考文献。
文章来源:《中国城乡企业卫生》 网址: http://www.zgcxqyws.cn/zonghexinwen/2022/1207/1503.html
中国城乡企业卫生投稿 | 中国城乡企业卫生编辑部| 中国城乡企业卫生版面费 | 中国城乡企业卫生论文发表 | 中国城乡企业卫生最新目录
Copyright © 2021 《中国城乡企业卫生》杂志社 版权所有 Power by DedeCms
投稿电话: 投稿邮箱: